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北京瑞索咨询股份有限公司

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瑞索管理咨询(北京)有限公司,简称“瑞索咨询”,成立于中国北京,是一家专注于市场研究服务领域的现代化企业,从了解宏观市场、洞察消费者及微观市场,到开发改进产品服务、建立监管渠道,再到市场宣传、广告传播以及客户关系管理,始终伴随您的一家专业调研公司。 瑞索咨询致力于全新打造为企业、政府、非营利性机构组织提供整体市场解决方案的领导品牌,并不断研发自有知识产权的咨询产品、移动互联调研工具,确保公司提供的市场解决方案更具科学性、更贴时代脉动、更便于客户增产创收,瑞索咨询的服务团队支持汽车、通信、家电、IT、金融、医药、媒体、零售、包装消费品、时尚/运动、奢侈品、工业品等行业,无论您来自哪个行业,瑞索咨询专属的行业服务团队始终陪伴着您。
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17个原则教你成为问卷访谈高手
发布时间:2017-07-20        浏览次数:18        返回列表
有研究表明,问题设计的模糊、不准确会产生高达20%到30%的误差。为什么很多人说用研无用?其实,没有很好的掌握问卷的设计方法也是其中的原因之一。好的调查问卷是一项技术含量较高的专业的活动。本文我总结了17条问卷&访谈原则, 这些原则可以让我们的手头的研究得到相对客观、准备的信息。
题目设计7原则
      
题目态度中立、无诱导性
      
      
避免使用专家语言,如果一定要用术语,要提供解释
      
      
避免询问用户没有意识到的问题
      
      
避免询问难以回忆起来的问题
      
      
避免设想性的问题
      
      
谨慎询问二手信息
      
      
可问可不问的坚决不问
      
选项设计7原则
      
给主观问题提供客观的评价标准
      
      
避免选项互斥
      
      
选项包含所有可能
      
      
给答案的划定范畴
      
      
不要暗示和引导答案
      
      
鼓励讲故事
      
      
不要让用户成为设计师
      
其他3原则
访谈前让用户消除紧张
提示这不是在考用户
访谈时注意用户的表情、肢体动作
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