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北京瑞索咨询股份有限公司

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瑞索管理咨询(北京)有限公司,简称“瑞索咨询”,成立于中国北京,是一家专注于市场研究服务领域的现代化企业,从了解宏观市场、洞察消费者及微观市场,到开发改进产品服务、建立监管渠道,再到市场宣传、广告传播以及客户关系管理,始终伴随您的一家专业调研公司。 瑞索咨询致力于全新打造为企业、政府、非营利性机构组织提供整体市场解决方案的领导品牌,并不断研发自有知识产权的咨询产品、移动互联调研工具,确保公司提供的市场解决方案更具科学性、更贴时代脉动、更便于客户增产创收,瑞索咨询的服务团队支持汽车、通信、家电、IT、金融、医药、媒体、零售、包装消费品、时尚/运动、奢侈品、工业品等行业,无论您来自哪个行业,瑞索咨询专属的行业服务团队始终陪伴着您。
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【调研知识】什么是市场细分调查研究?
发布时间:2016-04-13        浏览次数:21        返回列表
  市场细分研究

一、定义
市场细分(market segmentation)是指营销者通过市场调研,依据消费者的需要和欲望购买行为和购买习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的 市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场,每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。

二、市场细分的意义
细分市场不是根据产品品种、产品系列来进行的,而是从消费者( 指最终消费者和工业生产者)的角度进行划分的,是根据市场细分的理论基础,即消费者的需求、动机、购买行为的多元性和差异性来划分的。通过市场细分对企业 的生产、营销起着极其重要的作用。
1、有利于选择目标市场和制定市场营销策略。
2、有利于发掘市场机会,开拓新市场。 
3、有利于集中人力、物力投入目标市场。
4、有利于企业提高经济效益。

三、市场细分的条件
企业进行市场细分的目的是通过对顾客需求差异予以定位,来取得较大的经济效益。众所周知,产品的差异化必然导致生产成本和推销费用的相应增长,所以, 企业必须在市场细分所得收益与市场细分所增成本之间做一权衡。由此,我们得出有效的细分市场必须具备以下特征: 
可衡量性
可进入性
可盈利性(规模性)
差异性
相对稳定性

四、市场细分的步骤
市场细分包括以下步骤:
1.选定产品市场范围。公司应明确自己在某行业中的产品市场范围,并以此作为制定市场开拓战略的依据。 
2.列举潜在顾客的需求。可从地理、人口、心理等方面列出影响产品市场需求和顾客购买行为的各项变数。 
3.分析潜在顾客的不同需求。公司应对不同的潜在顾客进行抽样调查,并对所列出的需求变数进行评价,了解顾客的共同需求。 
4.制定相应的营销策略。调查、分析、评估各细分市场,最终确定可进入的细分市场,并制定相应的营销策略。

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Via:(一起调研网)www.17diaoyan.com

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