点击图片查看原图
公司企业
常规的神秘客检查能解决企业所面临的所有渠道管理问题吗？
渠道研究调查的内容可以一成不变、所有行业通用吗？不需要考虑各个企业不同的运作模式吗？
在新的O2O购物行为模式下，原有的渠道研究思路、方法可以照搬照用吗？
RSC Channel （渠道研究）不仅可以随时为您及时监测渠道运营情况，更通过多年累积的渠道管理经验，帮您找到提升渠道能力的有效方式。
CDevelop™ 渠道拓展
CDevelop™ 基于独创的四力模型（吸引力、信任力、粘着力和销售力），结合企业自身渠道特点，为企业量身定制终端竞争力评估体系，帮助企业进行竞争评估、商圈选择，地址选定以及店面布局设计，使企业的渠道拓展更具有效性。
C.Audit™ 渠道审计
C.Audit™通过盘库、终端巡检、价格检查、指定型号购机、销售订单真实性核查等方式，帮助企业审计各项市场费用投放的有效性。我们拥有深厚渠道运作行业背景的专家，丰富的各行业（IT、家电、手机、汽车、服装、酒店）项目经验和覆盖1-6级城市、辐射乡镇的自有审计队伍。
C.Audit™ for Build new stores 店面验收
C.Audit™ for Build new stores将装修设计要素转化为可评估、可量化的验收指标体系，通过覆盖全国1-6级城市、辐射乡镇的专业验收团队，帮助企业有效管理店面建设资源。
CMonitor™ 渠道监测
CMonitor™ 监测覆盖终端渠道全流程的用户所有接触点、贯穿终端运作的销售、服务、营销全流程。我们拥有覆盖1-6级城市、辐射乡镇的一线执行人员5000余人，其中自有队伍1000余人，可实现24小时内终端监测结果反馈，快速响应总部监察需求。
SF™ 终端销售力研究
SF™ 通过对体验式营销的深入探索，发现并解决成交转化率问题，帮助企业提升终端人员销售能力，实现终端成交转化率的提升。
BJ™完美体验
BJ™通过真实客户体验，结合客户体验专家的发现，去帮助企业改善购物/服务的长流程，从而带给顾客完美的体验旅程。